En un hito para la conectividad aérea nacional, la aerolínea Paranair realizó el vuelo inaugural de la ruta entre el Aeropuerto Internacional de Carrasco y el Aeropuerto Binacional de Rivera. Allí, se llevó a cabo un acto junto a autoridades del Ministerio de Turismo, Aeropuertos Uruguay y la aerolínea Paranair para marcar el inicio de la operativa. El vuelo partió desde Montevideo hacia Rivera el lunes 1° de diciembre y tuvo una duración de 45 minutos. El tiempo total del viaje, considerando los traslados en calle de rodaje, fue de 1,05 horas. El vuelo tendrá dos frecuencias semanales, los lunes y los miércoles, con partidas a las 19:00 horas del Aeropuerto de Carrasco y a las 20:45 horas del Aeropuerto de Rivera. Cada uno de los vuelos tiene capacidad para 50 pasajeros. El evento contó con la presencia del ministro de Turismo, Pablo Menoni; el director Nacional de Aviación Civil e Infraestructura Aeronáutica, Brig. Gral. Leonardo Blengini, que viajaron en el vuelo inaugural, así como la del Intendente de Rivera, Richard Sander, y autoridades locales. En el acto, también participó Jaime Cassola, gerente general de Paranair. "Rivera es nuestro segundo destino dentro de la República Oriental del Uruguay. En nombre de Paranair, estamos muy agradecidos con Uruguay, con el Ministerio de Turismo, con Aeropuertos Uruguay y fundamentalmente con todos los pasajeros que nos siguen depositando su confianza y referencias. Cada cosa que emprendemos en Uruguay es un éxito, y estoy convencido de que en Rivera va a pasar lo mismo", expresó. Diego Arrosa, CEO de Aeropuertos Uruguay celebró este hito y afirmó: "Es un orgullo estar inaugurando la nueva ruta doméstica Montevideo-Rivera, que conecta al norte de nuestro país con la capital en menos de una hora. Tener una infraestructura aeroportuaria de primer nivel fue el primer paso, y estamos muy contentos de que sea solo el comienzo y de que sigamos potenciando la conectividad nacional. Reconocemos la importancia del trabajo en conjunto entre el sector público y privado para hacer posible este momento". Complementariamente, el ministro de Turismo, Pablo Menoni, felicitó la política de Estado implementada, y destacó el esfuerzo y compromiso tanto del sector público como del privado. "Esta es una iniciativa que empezó con la administración anterior. El ministerio va a seguir haciendo este esfuerzo en el entendido que esta nueva ruta no solo acerca Rivera a Montevideo, sino también a esos cinco millones de personas que tenemos de Brasil. Es un verdadero dinamizador de la economía local, y a eso estamos apostando", comentó. El evento culminó con las palabras de Richard Sander, Intendente de Rivera, quien expresó que "esto hace que Rivera siga avanzando y se siga transformando en algo especial: el segundo aeropuerto binacional del mundo y primero de Latinoamérica. Los hermanos salteños y riverenses vamos a trabajar con los hermanos de Artigas y de Tacuarembó para que esto realmente funcione y podamos apostar al desarrollo turístico y económico", subrayó. Inaugurado en 2023, el Aeropuerto de Rivera dispone de una infraestructura alineada con los estándares internacionales de operación, seguridad y servicio, tras la modernización que llevó a cabo Aeropuertos Uruguay. De esta forma, cuenta con todas las capacidades para atender a la nueva demanda. El comienzo de la operativa constituye un nuevo hito para la conectividad doméstica, que recientemente también tuvo la adición de una tercera frecuencia semanal de los vuelos de la misma aerolínea entre Montevideo y Salto. Estas incorporaciones reflejan el compromiso sostenido de Aeropuertos Uruguay con potenciar la conectividad aérea en el país, con el objetivo de impulsar el turismo e impactar positivamente en el desarrollo de las localidades en las que opera. Los pasajes para la ruta Montevideo-Rivera se encuentran a la venta en todas las agencias de viajes del Uruguay, en el sitio web de la aerolínea www.paranair.com o a través del call center de la compañía: 0004 054 050.

Para muchos universitarios uruguayos, el final de la carrera ya no se celebra solo con un diploma: cada vez más, eligen cerrar años de estudio compartiendo un viaje largo e intenso. En ese escenario, Toque & Toque se consolidó como un referente entre los jóvenes con su programa Vuelan Recibidos, que combina cultura, aventura, gastronomía, momentos de conexión humana y experiencias auténticas en destinos por fuera de lo conocido. En esa línea, del viaje se vuelve con algo más que fotos, con vivencias que los transforma.

El origen de Vuelan Recibidos está directamente ligado a ese deseo de vivir algo distinto. Gustavo Welker, de Toque & Toque, recuerda que todo empezó en 2016, cuando comenzaron a organizar viajes con estudiantes de Medicina y detectaron una necesidad que iba mucho más allá de una sola facultad. “En 2016 surge la posibilidad de empezar a viajar con la gente de Medicina, que era un viaje en grupo en sí mismo. En su momento eran 127 personas, y ahora esos grupos están en casi 400, todos médicos”, preguntar por qué ellos no podían tener una experiencia similar. La respuesta llegó con la idea de, en lugar de pensar cada viaje por facultad, armar una gran propuesta que integrara a jóvenes de diferentes carreras. “En vez de pensar en una facultad o que cada facultad tenga su viaje, hacemos un viaje para que 10 de Derecho, 20 de Odontología, 15 de Diseño y 5 de Ingeniería se puedan conglomerar todos en alcanzar el volumen necesario para que los costos bajen y la experiencia sea viable para grupos que, por sí mismos, difícilmente podrían juntar más de cien personas. Más allá del mapa y de las postales, la diferencia con un viaje tradicional de vacaciones está en la etapa de vida que comparten quienes viajan. “Te agrupa con gente joven que está en la misma que vos, y eso capaz que no te va a pasar nunca más en la vida”, subrayó Welker. A la vez, esa es la edad en la que todavía tiene sentido vender una rifa entre familiares, amigos y conocidos. “Después, de más grande, la gente ya no te compra una rifa, te dicen ‘no, trabajá y comprate el viaje’”, agregó. La combinación entre un viaje largo, un grupo numeroso de jóvenes y destinos que “te vuelan la cabeza en el buen sentido” convierte la experiencia en un hito difícil de igualar. El corazón del programa es un recorrido por Tailandia, Camboya y Vietnam que dura casi un mes y luego algunas extensiones que pueden o no elegirse que son India y Nepal, Filipinas e Indonesia para que cada estudiante pueda adaptarlo a su propia realidad. Welker detalla que “la gente lo que puede hacer es agregar extensiones al núcleo del viaje. Hay gente que elige hacer un mes, otros un mes y medio, otros dos meses. De esta forma cada estudiante puede adaptar el viaje a sus tiempos. Eso no te ata a una sola propuesta”, explicó a los climas en los destinos son favorables y los estudiantes ya pasaron los exámenes más exigentes o incluso ya se recibieron. La financiación es otro pilar de Vuelan Recibidos. Según un estudio de Opción Consultores seis de cada diez jóvenes declaran que harían este tipo de viaje si pudieran financiarlo mediante rifas, y el 41% ve posible cubrir el costo total por esa vía, según el estudio de Opción Consultores. Y así es. En la práctica, cada grupo elige cómo combinar las herramientas. “Pueden no vender rifas y pagarse todo ellos, si quieren y pueden. Pero eso es un 2% de la gente, no más que eso. Y después, de cero a equis rifas pueden pedir pagar el viaje completo con rifas e incluso vender un poco más para llevar efectivo; otros venden unas pocas y completan con ahorros. La rifa es una herramienta adicional, no una condición obligatoria para sumarse. Welker señala que desde hace diez años trabajan muy fuerte con Medicina y que se suman estudiantes de diferentes facultades, carreras y universidades tanto públicas como privadas. Esta mezcla de carreras y procedencias hace que cada grupo tenga una diversidad particular, que se refleja tanto en las conversaciones como en la forma de vivir el viaje. Con el paso del tiempo, el crecimiento del programa ha sido notorio. Por año viajan unas 150 personas y en total desde que comenzaron han viajado unas 800 personas. “El boca a boca es la herramienta más poderosa, ya que quienes vuelven recomiendan la experiencia y la validan como una vivencia que quedan marcada para siempre” comentó Welker. De cara al futuro, la palabra que más resuena en Toque & Toque es “democratización”. Durante años, los viajes de egreso universitarios estuvieron muy asociados a carreras como Ciencias Económicas o Arquitectura, al punto de que mucha gente elegía esas opciones, entre otras cosas, por el viaje. “Eso es lo que estamos sintiendo ahora: que la gente ya entra a cualquier carrera pensando que también” lograr tres o cuatro grupos como los actuales de jóvenes que quieran vivir la misma experiencia, pero abarcando cada vez más facultades. Vuelan Recibidos sintetiza una tendencia que ya es parte de la vida universitaria uruguaya: transformar el cierre de una etapa exigente en un viaje que amplía horizontes, crea lazos y deja aprendizajes que acompañan para siempre. Con una propuesta accesible, diversa y diseñada para que nadie quede afuera, Toque & Toque apuesta a que cada vez más jóvenes puedan celebrar su esfuerzo con una experiencia que marca un antes y un después. Y, a juzgar por el crecimiento del programa y el entusiasmo de quienes vuelven, ese camino recién empieza.

A una década del lanzamiento de su primera tarjeta internacional gratuita, Prex celebra 10 años de crecimiento sostenido y de contribución a la modernización financiera de Uruguay y América Latina. Lo que comenzó en 2015 como una tarjeta prepaga internacional sin costo se convirtió en una plataforma integral que hoy utilizan más de 1,5 millones de personas en Uruguay y más de 5 millones en la región, consolidando una propuesta que integra pagos, transferencias, inversiones, servicios cross-border y soluciones para empresas dentro de un mismo ecosistema digital. Durante esta década, Prex consolidó un ecosistema digital que simplifica la forma en que las personas administran su dinero, realizan pagos y resuelven su día a día financiero. La app permitió operar de manera más ágil, segura y transparente, integrando funcionalidades que abarcan desde pagos cotidianos hasta cambio de moneda y acceso a soluciones como Prextamo, el primer préstamo 100% online y digital de la región. Ese desarrollo también transformó la experiencia de viaje de los uruguayos. Hoy, 1 de cada 2 personas que viaja a Argentina utiliza Prex para digitalizar sus pagos, mientras que 3 de cada 4 uruguayos que viajan a Brasil eligen la aplicación para operar sin efectivo y pagar directamente en reales a través de la integración de PIX, el sistema de pagos instantáneos más utilizado en Brasil. Adicionalmente, en el último año, usuarios de Prex realizaron operaciones en 142 países, reafirmando la visión de ofrecer una experiencia de uso verdaderamente sin fronteras. Con un equipo de más de 600 colaboradores en la región, Prex mantiene su compromiso de crear soluciones que acompañen la vida diaria de las personas. "Cumplir diez años reafirma nuestra misión de construir herramientas financieras simples, seguras y al alcance de todos. Buscamos estar presentes en el día a día de nuestros usuarios, ayudándolos a gestionar su dinero de forma más cómoda y eficiente, sin importar dónde estén", señaló Matías Carro, country manager de Prex Uruguay. Con una década de logros, expansión regional y productos que transformaron la experiencia financiera, Prex continúa impulsando una visión clara: que todas las personas puedan acceder a soluciones digitales que simplifiquen su vida cotidiana y les permitan manejar su dinero sin barreras, dentro y fuera de su país.

La directiva del Círculo Uruguayo de la Publicidad (CUP) y el presidente del evento, Aldo Alfaro, reunieron a parte de la industria el martes 25 de noviembre en el ring del American Box para lanzar una nueva edición del festival Desachate. Este round número 36 gira en torno a un concepto claro: “Las peleas de la Publicidad”. La idea que atraviesa esta edición refleja una realidad compartida por todo el sector: en publicidad, la pelea es diaria. Cada jornada implica una batalla creativa para encontrar una gran idea, para defenderla y para lograr que finalmente llegue a ver la luz. El Desachate Round 36 busca poner en valor esas luchas cotidianas y recordar por qué, incluso en los momentos más complejos, vale la pena seguir en el ring. Con ese espíritu, el festival invita a la industria a mantenerse firme, “en el rincón correcto, sin bajar los brazos”. La convicción, la pasión y el esfuerzo —sostiene la organización— son las verdaderas armas en un oficio donde “todavía no sonó la campana”. Además de una serie de speakers destacados, esta edición contará con su tradicional festival publicitario, presidido por Rocío Velasco y Rafael Castromán, quienes liderarán la evaluación de las piezas participantes. El Desachate Round 36 se desarrollará del 21 al 24 de mayo en el entorno único del Hotel del Lago, en Punta del Este, un escenario pensado para inspirar, conectar y celebrar la creatividad uruguaya. Los tickets ya están disponibles en desachate.com

El Fondo de Educación Global Citizen de la FIFA, una iniciativa cuyo objetivo es recaudar 100 millones de dólares para proporcionar acceso a una educación y deporte de calidad a niños de todo el mundo, ha abierto su periodo de solicitud de subvenciones con el apoyo de la MetLife Foundation. Se invita a las organizaciones sin fines de lucro comprometidas con mejorar las oportunidades educativas para niños desde educación inicial a secundaria en todo el mundo, incluido Uruguay, a presentar sus solicitudes hasta el 31 de diciembre de 2025. "El acceso a recursos educativos puede realmente ayudar a cambiar vidas. El Fondo de Educación Global Citizen de la FIFA aprovecha tanto el lenguaje universal del deporte como el impacto transformador de la educación para ofrecer a los niños un futuro más seguro", dijo Santiago Airasca, responsable de Comunicaciones y Sustentabilidad de MetLife América Latina. Las solicitudes están abiertas hasta el 31 de diciembre de 2025 para organizaciones de base que trabajen para mejorar la calidad de los niños y el acceso a la educación y al deporte. Aproximadamente 150 organizaciones, que atienden entre 500 y 10.000 personas, recibirán subvenciones que van desde 50.000 hasta 250.000 dólares estadounidenses. La primera ronda de beneficiarios se anunciará a principios de 2026. Ingresá en esta web para saber más sobre el Fondo de Educación Global Citizen de la FIFA y solicitar una subvención.

La empresa uruguaya Schmidt montó un túnel peatonal en un día en el intercambiador vial que conecta la ruta 8 con la ruta 9, en Maldonado. Esto fue posible gracias a su sistema de construcción con hormigón premoldeado, una tecnología que consiste en fabricar los elementos estructurales en una planta bajo condiciones controladas para luego ser transportados y montados en la obra. La obra, contratada por el Ministerio de Transporte y Obras Públicas y ejecutada por la empresa Colier, es un túnel que tiene 2,5 metros de alto por 2,5 metros de ancho y 20 metros de longitud y está destinada al tránsito peatonal. El montaje en solo 12 horas, según la empresa, mejora sustancialmente la seguridad y reduce los inconvenientes de tránsito en la ruta, dado que se reduce drásticamente el tiempo de ejecución de la obra. "El gran desafío era lograr que el túnel, además de ser montado en un día, fuera completamente estanco, resistente a la presión del agua que puede absorber el terreno circundante y con un nivel de prolijidad acorde a una obra urbana. Lo conseguimos después de un intenso trabajo de diseño, muchas pruebas y simulaciones", explicó Oscar Schmidt, director general de la compañía. Para alcanzar este resultado, el equipo técnico de Schmidt desarrolló un trabajo de investigación en distintos materiales y técnicas que se utilizan en los países que más experiencia tienen en este tipo de obras. Una vez seleccionadas, se realizaron ensayos que permitieran avalar la tecnología elegida y el procedimiento de montaje. Los materiales utilizados cumplen con las normas ASTM (EE. UU.) correspondientes a este tipo de construcciones. Se construyeron prototipos a escala real, se sumergieron en agua para simular la presión a la que estaría sometido el túnel y se probaron distintos materiales hasta encontrar la fórmula para combinarlos y de esa forma asegurar la estanqueidad. Se realizó un trabajo que combina cálculo estructural, diseño y fabricación de los moldes metálicos que permitieran generar piezas con precisión milimétrica para lograr un montaje sumamente rápido y que al mismo tiempo garantice la calidad de la obra, señaló Schmidt. El túnel, de 20 metros de largo, fue construido con herramientas especialmente diseñadas por la empresa, y cada pieza calzó a la perfección. "Comprobamos que se puede realizar una obra de este tipo en tiempo récord. Esto demuestra que en nuestro país se puede montar un pasaje bajo nivel en una noche, lo que genera una gran oportunidad para el proyecto de movilidad metropolitana", destacó Schmidt. La obra marca un antes y un después en términos técnicos, ya que ofrece una alternativa eficiente y sustentable para el desarrollo de la infraestructura de vialidad urbana. Frente a los cruces tradicionales a nivel, que requieren semáforos o rotondas y ralentizan el tránsito, las soluciones a desnivel como los túneles —cuando se trata de una trama urbana— son soluciones más propicias que los viaductos, ya que no afectan la iluminación natural de las casas que quedan a los costados ni limitan la vista de los vecinos a esa obra, ni tampoco afectan la actividad comercial del entorno. "Cuando una obra corta una calle durante meses, las afectaciones al tránsito y a los comercios son grandes. Este sistema cambia las reglas del juego porque permite construir sin paralizar la ciudad", subrayó el director de la empresa. Luego de este primer túnel peatonal, Schmidt proyecta la construcción de un túnel para birrodados, de 5 metros de ancho por 2,75 metros de altura, pensado para bicicletas y motos por debajo de la ruta 9, y luego avanzará con túneles vehiculares, utilizando el sistema prefabricado desarrollado por la empresa, que permitirá reducir los tiempos de ejecución de la obra en una manera muy significativa. Desde 1996, la compañía impulsa en Uruguay la construcción con sistemas industrializados de hormigón. Esta tecnología se utiliza en obras industriales, viales y viviendas y ofrece ventajas en calidad, sostenibilidad y control de costos. La nueva planta de Schmidt, inaugurada recientemente, es la más moderna del país en su rubro, con 12.000 metros cuadrados de superficie, construida en 50.000 m² de terreno. Tiene una capacidad de producir 20.000 m³ de hormigón al año, o su equivalente a 55.000 toneladas. Está equipada con equipos de última generación. De esta forma, la compañía apuesta a potenciar aún más su capacidad para brindar soluciones rápidas, seguras y sostenibles a los desafíos de infraestructura del país.

El verano aparece como el momento más crítico para el inicio del consumo de drogas en Uruguay. Así lo revela una encuesta de Fundación Manantiales realizada a 402 pacientes y expacientes en tratamiento o seguimiento por adicciones, cuyos resultados confirman tendencias que el equipo clínico observa desde hace décadas. El estudio muestra que el 47,8% tuvo su primer consumo durante el verano, un período marcado por mayor tiempo libre, menos supervisión adulta y dinámicas sociales que facilitan el acceso. "Hace años vemos en la clínica que muchos pacientes relatan haber comenzado a consumir durante el verano, en períodos de descanso y menor supervisión. Esta encuesta viene a confirmar con datos algo que observamos todos los días en nuestro trabajo clínico", señaló el director general de Manantiales, Pablo Rossi. La investigación también reafirma que la adolescencia continúa siendo el tramo de mayor vulnerabilidad. El 73,9% de los encuestados inició entre los 13 y 18 años, y un 12,7% incluso antes de los 13. A esto se suma un dato que preocupa: el 60,4% llegó a su primer consumo sin haber recibido ninguna acción preventiva, lo que para la fundación constituye una señal clara sobre la necesidad de reforzar la educación y la detección temprana en centros educativos, clubes y espacios juveniles. "Que seis de cada diez jóvenes lleguen a su primer consumo sin haber recibido ninguna acción preventiva es un llamado de atención. Los centros educativos y los clubes son escenarios clave para intervenir antes de que aparezcan los primeros consumos", afirmó Adrián Dall Asta, director de Orientación Familiar de la organización. El estudio también indaga en la progresión del uso: 45% de los participantes se volvió consumidor habitual en tres meses o menos, y 71% lo hizo durante el primer año. La transición rápida entre la experimentación y la regularidad confirma la importancia de intervenir en el primer contacto y fortalecer la capacidad de respuesta del entorno familiar. Ese entorno, además, suele verse rápidamente afectado. El 61,2% de los encuestados reconoció haber robado alguna vez para obtener droga o dinero, muchas veces dentro del propio hogar. Para Manantiales, este hallazgo vuelve evidente el deterioro relacional y emocional que acompaña el avance de la adicción. A partir de los datos, la institución identifica varias líneas de acción prioritarias: focalizar los programas preventivos en adolescentes, desarrollar campañas específicas antes del verano, institucionalizar talleres en centros educativos, capacitar a clubes y organizaciones juveniles y fortalecer el rol de las familias en comunicación, límites y acompañamiento. También plantea la importancia de contar con protocolos de intervención temprana tras el primer consumo y dispositivos de rehabilitación integrados, con participación del entorno cercano. Fundada en 1993, Fundación Manantiales trabaja en prevención, diagnóstico y tratamiento de adicciones tanto a sustancias como conductuales, con programas residenciales, ambulatorios y comunitarios. Tiene presencia en Uruguay, Argentina y Estados Unidos, y ha sido reconocida por organismos internacionales como Naciones Unidas y la OEA por su trayectoria y enfoque interdisciplinario. Desde sus comienzos, más de 7.100 personas participaron en sus procesos de recuperación. *** Crédito fotográfico: Freepik ***

La Buonora presentó la primera de seis torres en un proyecto mixto que combina viviendas, oficinas y una destacada área comercial en el borde del lago Calcagno. La Buonora Desarrollos inauguró la primera torre de Cala del Yacht el lunes 1° de diciembre, un proyecto que busca cambiar la fisonomía del entorno y consolidar una nueva etapa en Canelones y Montevideo.
Foto: Javier Noceti
"No hay muchos desarrollos que integren todo eso en un mismo lugar", expresó Mauricio La Buonora, agradeciendo a otros desarrolladores, como Martín Gómez Platero, que participaron desde la concepción del proyecto. Subrayó que Cala del Yacht busca dotar de infraestructura y servicios a toda la comunidad de los alrededores, no solo a sus habitantes: "Es una zona que está en pleno crecimiento y tenemos la oportunidad de transformarla, de darle lo que estaba faltando. El proyecto es una postal: 360 grados de vistas espectaculares", afirmó. El presidente de la República, Yamandú Orsi, participó del corte de cinta inaugural junto al intendente de Canelones, Francisco Legnani, y otras figuras políticas, empresariales y culturales.
Foto: Javier Noceti
La torre cuenta con 110 apartamentos de uno, dos y tres dormitorios. Sus amenities se ubican en la parte superior, incluyendo gimnasio, espacios de descanso, barbacoa, sala de cowork y vistas panorámicas. La lógica se replicará en todo el proyecto: los amenities serán compartidos entre las torres, generando una red interna de servicios interconectados que sumará también piscinas climatizadas. Las unidades de la torre uno están completamente vendidas y ya ocupadas, mientras que la torre dos tiene apenas diez disponibles. Una empresa alquiló 18 apartamentos para trabajadores de Zonamérica, y ya conviven allí jóvenes y adultos mayores. Si todo avanza al ritmo previsto, el año que viene se lanzará la torre tres bajo modalidad friends & family. En paralelo, entre febrero y marzo comenzará la construcción del área comercial y la torre de oficinas.
Foto: Javier Noceti
Carlos Lecueder comentó: "Al principio pensamos que competíamos entre proyectos, pero después entendimos que no se trataba de competencia, sino de complementariedad. En ese trabajo conjunto con Mauricio y en Los Olivos de los Horneros en donde estamos juntos surgió la posibilidad de que nos ocupáramos del centro comercial". Desde su perspectiva, este tipo de inversiones aportan relevancia edilicia a una zona de enorme potencial y cubren necesidades que la población local venía reclamando. El futuro centro comercial combinará servicios cotidianos sobre la avenida Carlos Racine y una terraza con propuestas gastronómicas y de entretenimiento orientadas al agua, con importantes marcas internacionales. "Queremos que la gente diga: ‘Estoy cómodo, me quedo acá’", subrayó Lecueder.
Foto: Javier Noceti
En su intervención, el presidente Orsi destacó la dimensión cultural y urbana de proyectos como este, que forman parte de una secuencia de transformaciones exitosas iniciada años atrás. Recordó los primeros movimientos en torno al lago y cómo distintas iniciativas se fueron encadenando hasta generar un ecosistema urbano en crecimiento. El mandatario subrayó el rol de quienes asumen desafíos y llevan a cabo propuestas disruptivas: "Uruguay tiene gente magnífica que sueña, que asume riesgos y que encuentra la vuelta para que también vengan otros a acompañar", expresó. Para Orsi, lo que hoy ocurre en el lago Calcagno tendrá efectos expansivos: en el parque Roosevelt, en el corredor logístico cercano y en las áreas industriales y de servicios que rodean el eje. "Estos proyectos habilitan nuevas dinámicas y nos permiten imaginar lo que va a seguir pasando", celebró.
Foto: Javier Noceti
Con la inauguración de su primera torre, Cala del Yacht se afianza como un nuevo actor en la configuración del área metropolitana, transformando una zona de potencial latente en una centralidad urbana con servicios, vivienda y movimiento propio.

El actor y fundador de la ONG La Casa de la Cultura de la Calle, Gastón Pauls, brindó en Costa Urbana Shopping la charla “Hablemos de adicciones” el martes 2 de diciembre. Más de 300 personas se acercaron a este encuentro gratuito, con inscripción previa, que colmó la capacidad de la sala y marcó una fuerte respuesta del público. Con las entradas agotadas, los asistentes comenzaron a ingresar desde las 19:15 horas, en un clima de expectativa que adelantaba la intensidad de la noche. Tras la presentación inicial de María Martha Passadore, quien dio la bienvenida y enmarcó la actividad, Pauls tomó la palabra para compartir su historia de vida como actor, padre y adicto en recuperación. Durante 90 minutos de escucha atenta, el público siguió un relato reflexivo, sensible y profundamente honesto, en el que el invitado repasó la amplitud de dificultades que debió enfrentar a lo largo de su adicción. También explicó cómo fueron sus comienzos en el mundo del consumo, con el propósito de abrir un espacio donde hablar de un tema que afecta la vida de una gran cantidad de familias. El cierre de la exposición llegó con un mensaje esperanzador, en el que el orador reforzó la importancia de la escucha, el acompañamiento y la posibilidad de comenzar de nuevo incluso en momentos en que todo parece imposible. Luego, Passadore volvió al escenario para guiar una sección de preguntas del público, que se desarrolló primero en un intercambio directo y luego a partir de consultas enviadas a lo largo de la charla mediante un código QR. Madres con sus hijos adolescentes, varios adictos en recuperación, sus familias y representantes de organizaciones de apoyo como Amor exigente sumaron sus voces, expresaron su apoyo y aportaron su perspectiva frente a lo compartido. Durante la instancia, se concientizó sobre las posibilidades y los grupos de apoyo existentes en la zona para personas y familias que estén atravesando un momento difícil. El evento contó con el apoyo y la presencia de Lay’s Uruguay, Nativa, Tata, Divino, TocToc viajes y Jardín de la Costa. Para revivir lo ocurrido, se puede acceder al reel de Instagram producido por Costa Urbana Shopping. Imagen obtenida de la cuenta oficial de Instagram de Costa Urbana Shopping.

"El valor de aprender. Perspectivas globales sobre educación financiera", el nuevo informe global de Santander, señala que seis de cada diez uruguayos se sienten confiados en la administración de sus finanzas. A nivel mundial, el 61% de las personas encuestadas afirma tener un conocimiento muy amplio o bastante amplio sobre finanzas, mientras que en el relevamiento realizado en Uruguay ese porcentaje desciende al 41%, lo que ya marca una diferencia relevante entre la percepción local y la global. Esta investigación se presenta en un contexto en el que distintos actores han reconocido la necesidad de impulsar una mayor educación financiera en la población uruguaya. Actualmente, el Parlamento estudia un proyecto de ley que propone incorporar la educación financiera como materia obligatoria en todos los niveles del sistema educativo, desde primaria hasta la universidad, y crear además un programa específico para adultos por fuera de ese ámbito formal. Al mismo tiempo, el informe muestra que un 84% de los uruguayos consultados no recuerda haber recibido educación financiera en el sistema educativo, frente a un 14% que sí lo hace, lo que evidencia la distancia entre la importancia que se le otorga al tema y la formación efectivamente recibida. La necesidad de fortalecer estos contenidos se observa con claridad en la brecha entre la alfabetización financiera declarada y la real. Aunque a nivel mundial el 61% de los participantes dice tener un conocimiento amplio sobre finanzas y en Uruguay lo hace el 41%, cuando se profundiza en conceptos específicos el panorama cambia. Ante una pregunta concreta sobre inflación, solo el 32% de los encuestados en todos los países respondió correctamente y en el caso de Uruguay la cifra se reduce al 26%. Estos datos permiten comparar la seguridad subjetiva de las personas respecto a la administración de su dinero con las herramientas efectivas con las que cuentan para comprender fenómenos económicos básicos. El informe también recoge las principales ambiciones financieras de la población. Casi la mitad de quienes participaron en la investigación mencionó como objetivo principal alcanzar un nivel de estabilidad económica tal que les permita no preocuparse por el dinero en el día a día. Las siguientes respuestas más frecuentes se vinculan con metas muy concretas que forman parte de la vida cotidiana, como el ahorro para realizar viajes y el pago de deudas, lo que refuerza la idea de que una mejor formación financiera puede tener impacto directo en proyectos personales y familiares. En 2024, Banco Santander reforzó su compromiso histórico con la educación financiera, un eje central de su enfoque para promover el bienestar y la inclusión financiera. Desde 2012, la institución desarrolla programas destinados a ayudar a las personas a gestionar sus finanzas, comprender riesgos como el fraude y construir resiliencia frente a los desafíos económicos. Estas iniciativas se adaptan a las necesidades locales de todos los mercados principales donde opera el banco y se alinean con los principios de la Red Internacional de Educación Financiera de la OCDE. Se pone especial foco en grupos como jóvenes, emprendedores, personas mayores y personas en situación de vulnerabilidad y solo en el último año más de cuatro millones de personas en el mundo participaron en actividades y contenidos de educación financiera impulsados por Santander. En Uruguay, el banco también lleva adelante diversas acciones en esta línea a través de su Programa de Educación Financiera. En ese marco, voluntarios de la institución brindan charlas presenciales y virtuales sobre temas clave como hábitos de ahorro y crédito, planificación financiera para familias y pequeñas empresas, ciberseguridad y competencias para el trabajo. Más de 541 personas ya participaron en estas instancias de formación, que buscan acercar conceptos prácticos y herramientas concretas a distintos públicos en todo el país. A esas propuestas se suma una iniciativa especialmente pensada para la infancia, que apunta a incorporar la educación financiera desde edades tempranas. Mediante un libro elaborado junto con voluntarios del banco y la Asociación Casa Ronald McDonald, se introduce a los niños en conceptos como el ahorro, la planificación y el uso responsable del dinero de manera didáctica y accesible. La idea es que los más pequeños comiencen a familiarizarse con estos temas a través de historias y recursos pensados para su etapa de desarrollo, de modo que el aprendizaje se integre de forma natural a su entorno. "Consideramos que nuestro nuevo informe es de gran valor, puesto que nos permite delinear con más precisión nuestras acciones, que apuntan a una mayor educación financiera. De esta forma, desde Santander Uruguay renovamos nuestra determinación de trabajar sobre esta problemática, buscando promover el bienestar económico de toda la población uruguaya", sostuvo Gustavo Trelles, Country Head de Santander Uruguay. Ese compromiso se apoya en la trayectoria del banco en el país, donde opera desde 1982 con un modelo de banca universal a través de todos sus canales y se ha consolidado como el principal banco privado, con una cuota de mercado en el entorno del 30% en la banca privada. En la actualidad, Santander Uruguay atiende a más de 500.000 clientes y tiene un rol protagónico en el mercado de tarjetas, en el que ofrece beneficios adicionales en más de doscientas marcas, además de contar con más de cuarenta centros de atención al cliente distribuidos en todo el territorio nacional. Este posicionamiento fue reconocido recientemente cuando la prestigiosa publicación financiera Euromoney distinguió a la institución como Mejor Banco de Uruguay, lo que refuerza su papel como actor relevante en el desarrollo del sistema financiero local y en iniciativas que apuntan a mejorar la formación económica de la población. El informe de Santander analiza las actitudes, creencias y conocimientos sobre educación financiera de 20.000 personas en diez mercados donde el banco está presente. En esa muestra se observa que la educación financiera ocupa el segundo lugar en importancia, después de las matemáticas, en la lista de asignaturas educativas consideradas prioritarias. En el caso de Uruguay, además, queda por detrás de las lenguas extranjeras. Entre quienes no recuerdan haber recibido formación en este tema en el sistema educativo de los países relevados, el 84% expresa que le hubiera gustado contar con ella y, para suplir esa carencia, las redes sociales se consolidan como fuente de información, ya que uno de cada cinco encuestados en esos diez países afirma que recurriría a esos canales para buscar recursos sobre finanzas. En Uruguay, sin embargo, todavía predominan otras vías de consulta a la hora de informarse sobre finanzas personales. Un 39% de las personas encuestadas indica que recurriría a un asesor o especialista financiero, un 36% lo haría a organizaciones que proveen productos financieros y un 26% buscaría orientación en familiares. Estos datos, sumados al resto de los hallazgos del informe, refuerzan la relevancia de seguir profundizando en programas de educación y acompañamiento que acerquen herramientas a la ciudadanía para tomar decisiones mejor informadas sobre su dinero.